Giambrone & Partners

Protocolos Familiares

Estructuración y gobernanza de empresas familiares para asegurar continuidad, armonía y crecimiento
Protocolos Familiares

Estructuración y gobernanza de empresas familiares para asegurar continuidad, armonía y crecimiento

La clave para la armonía y la continuidad del negocio en la empresa familiar.

En las empresas familiares, la armonía entre los socios y la continuidad del negocio son tan importantes como la rentabilidad. Las decisiones estratégicas pueden verse condicionadas por conflictos internos, falta de claridad en roles o problemas generacionales. Un protocolo familiar bien diseñado permite alinear los intereses de todos los miembros, prevenir conflictos internos y garantizar la gobernanza eficiente de la empresa a largo plazo.

En Giambrone & Partners, combinamos experiencia legal, fiscal y corporativa con una visión estratégica del negocio familiar, asegurando que cada protocolo refleje los objetivos, valores y expectativas de la familia y de la empresa. Esto garantiza decisiones coherentes, sostenibilidad y continuidad generacional, incluso en contextos complejos o internacionales.

Beneficio directo para el cliente: minimizar riesgos de conflictos familiares, asegurar la continuidad empresarial y mejorar la planificación estratégica y sucesoria.

Ámbitos de experiencia

Asesoramos a empresas familiares y sociedades familiares en diversos sectores, adaptando el protocolo a la estructura y necesidades de cada familia:

Empresas familiares medianas

Protocolos de sucesión para garantizar continuidad en la gestión
Regulación de decisiones clave sobre reinversión de beneficios
Definición de roles y responsabilidades de cada socio

Multinacionales familiares

Adaptación de protocolos a filiales y operaciones internacionales
Coordinación entre distintas jurisdicciones para asegurar coherencia
Integración de compliance y gobierno corporativo

Startups familiares

Estructuración de participación accionarial
Establecimiento de reglas claras para la entrada de nuevos inversores
Definición de procesos de toma de decisiones y resolución de conflictos

Fondos de inversión y holdings familiares

Protección de derechos de los socios
Mecanismos de salida planificados y consensuados
Integración fiscal y legal de los protocolos familiares

Qué es un Protocolo Familiar

Un protocolo familiar es un acuerdo formal que regula:

  • La participación de los miembros en la empresa
  • Derechos y obligaciones de los socios
  • Gobernanza y toma de decisiones
  • Reglas de sucesión y transferencia de acciones
  • Estrategias de resolución de conflictos internos
  • Reglas sobre la remuneración y reinversión de beneficios
Proceso paso a paso

1. Diagnóstico familiar y empresarial:

análisis profundo de la estructura societaria y de la dinámica familiar

2. Definición de objetivos:

alineación de intereses entre los socios y familiares

3. Diseño del protocolo:

regulación de participación, sucesión, gobierno y resolución de conflictos

4. Aprobación y formalización:

consenso de los miembros, firma legal y registro de acuerdos

5. Implementación y seguimiento:

acompañamiento en la ejecución, revisiones periódicas y ajustes estratégicos

Ventajas de implementar un protocolo familiar

Claridad en roles y responsabilidades de cada miembro

Prevención de conflictos internos y disputas generacionales

Facilita la sucesión y transferencia de propiedad

Mejora la transparencia y confianza dentro de la familia

Refuerza la estabilidad y reputación empresarial frente a terceros

Permite diseñar estrategias fiscales y legales eficientes

Team dedicado

Nuestro equipo incluye expertos en:

  • Derecho Societario y Gobierno Corporativo
    Fiscalidad de empresas familiares
  • Resolución de conflictos internos y mediación
  • Planificación sucesoria y estructuración patrimonial

faq

Es un acuerdo que regula la participación, derechos y obligaciones de los miembros de la familia en la empresa. Su finalidad es garantizar gobernanza, transparencia y continuidad del negocio.

Aunque no es obligatorio, es altamente recomendable para prevenir conflictos, facilitar sucesión generacional y asegurar la sostenibilidad empresarial.

Participación accionarial, roles en la empresa, gobernanza, sucesión, transferencia de acciones, resolución de conflictos, remuneración y políticas de reinversión.

A través de un proceso estructurado: diagnóstico, definición de objetivos, diseño, aprobación y seguimiento. Incluye revisiones periódicas y ajustes según la evolución de la empresa y la familia.

Claridad en roles, prevención de conflictos, planificación de sucesión, estabilidad empresarial, fortalecimiento de la cultura familiar corporativa y alineación de intereses.

Garantice la armonía y continuidad de su empresa familiar con un protocolo profesional y estratégico.

Contáctenos para diseñar un protocolo familiar a medida.

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